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国安社区能重生吗

国安社区社群活动多种多样,据我知道的大概有什么鹊桥相亲会、读书会、棋牌会、少儿才艺比赛、老年广场舞活动等等.

对于大多数o2o品牌而言,较重的线下投入,较浅的品牌与资金积累和高昂的整合运营成本,使它们对整合社区服务缺少动力或缺乏实力.国安社区毕竟有大央企背景,比较壕.不用前期沉淀,直接就可以到后期,很多o2o到现在都没到变现阶段,他的运营已经算跨出很大的一步了吧.而且我感觉他的盈利方向未来肯定不在小商品销售上,而是先通过圈地把地盘占住占稳,再依靠规模优势变现,或者从资本角度回收.当然最重要的是,他们作为大央企背景,能顶到那个时候.

国安社区商业服务板块,为社区居民提供丰富、便捷的网上购物体验.借助移动互联网的便捷性,平台通过对商品进行品控和筛选,为不同区域的居民提供个性化的、优质商品.

国安社区在中信集团、国安集团双品牌背书支持下,扎根社区、服务社区.是国企

国安社区目前在一线城市如北京、上海等一线城已经开始布局,二三线城市也在发力,国安社区将在2020年进入全国100个三线以上城市,建设10000间线下门店,最终实现累计注册用户6000万家庭,覆盖近7亿人口.

是一家的,都在中信集团旗下,属于国企.国安社区有中信集团、国安集团双品牌背书,所以比较财大气粗,发展速度也很快,现在基本覆盖了北京所有社区,据说未来还要布局到全国各大城市.

我有个邻居就在国安社区工作,严格来说,不算社区便利店,是社区电商,是国安做的,背景是中信国安,社区是专门给小区居民提供服务的,店里卖一些食品蔬菜什么的,还有一些普通超市没有的地方特产.

国安社区经过在贵州半年多的扶贫实践,总结出了符合企业自身发展的扶贫理念和扶贫方法,就是“扶贫1家1”.当然,贫困户生产的产品从遥远的大山深处,到送上消费

感觉现在很多类似的企业都在向最后一公里进军,之所以大家都把国安社区是这种业态的典型,也许是因为:大,国企,所以就放心.这里的大,我指的是规模大.就北京地区,截止到2016年底国安社区已经开了100家店.在服务社区方面,国安社区确实给了居民带了很多方便,不仅仅能做到最后一公里,已经做到了从楼上到楼下.现在人工作越来越忙,回家还得照顾孩子照顾老人还得应付一堆家务,有这么一个社区产品,帮助用户解决家庭琐事,留出更多的时间给家人,我对国安社区的前景是非常看好的.

目前63家,不过后续还要继续开,到年底估计不到两百家

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